أولاً : فئة «الجهة الرائدة في التغيير»
ويتم ترشيح المنشأة لتلك الجائزة بحسب فئات القطاعات الرئيسة التالية:
- القطاع الحكومي.
- القطاع الخاص.
- القطاع غير الربحي.
معايير الترشح للجائزة :
التخطيط (20%)
1) التوافق مع رؤية المملكة وبرامج الرؤية.
2) تحديد وإدارة موارد التغيير.
3) وجود الهيكل التنظيمي لإدارة التغيير.
4) إدارة وتخطيط التغيير.
الاتصال (20%)
1) المشاركة الشخصية للفريق القيادي.
2) أساليب التواصل الداخلي للتغيير.
3) أساليب التواصل الخارجي للتغيير.
4) استخدام أساليب الاتصال الحديثة.
الإبداع والابتكار(20%)
1) أثر الإبداع والابتكار على بيئة العمل.
2) براءات الاختراع.
3) توفر برامج لتشجيع الإبداع والابتكار.
4) استخدام التقنية الابداعية والمبتكرة لدعم
التغيير.
الجودة والتميز(20%)
1) منهجية التغيير.
2) المبادرة ونوعية التغيير.
3) أثر التغيير في بيئة العمل.
4) استخدام أساليب الجودة المختلفة.
النتائج (20%)
1) نتائج التغيير على العملاء.
2) نتائج التغيير على الموظفين.
3) المقارنة مع أفضل الممارسات.
4) نتائج التغيير على الأداء الرئيسي للجهة.
تحميل نموذج الجهات الرائدة في التغيير
ثانياً: فئة «قادة التغيير»
ويتم ترشيح قائد/قائدة التغيير من الجنسين للجائزة بحسب القطاعات الرئيسة التالية:
- القطاع الحكومي.
- القطاع الخاص.
- القطاع غير الربحي.
معايير الترشح للجائزة :
التخطيط (20%)
1) الرؤية والإستراتيجية.
2) مشاركة المعنيين.
3) أدوات كسب التغيير.
4) دراسة احتياجات التغيير.
القيادة الشخصية (20%)
1) الالتزام الشخصي.
2) التغلب على مقاومة التغيير.
3) إدارة مشاريع التغيير.
4) تحفيز الفريق وتشجيعهم.
الاتصال (20%)
1) المشاركة الشخصية.
2) الإصغاء والمرونة.
3) بناء العلاقات مع المعنيين.
4) أدوات وأساليب الاتصال.
جودة التغيير (20%)
1) المبادرة ونوعية التغيير.
2) الابداع.
3) حل المشكلات.
4) إدارة المخاطر.
النتائج (20%)
1) القدرة على الإنجاز.
2) قياس النتائج.
3) المقارنة مع أفضل الممارسات.
4) الأثر العام.